22 de julho de 2015

A visão sobre ideias viáveis e oportunidades de mercado em Marketing

Ideias viáveis podem ser colocadas em prática pelas organizações, mas nem todas devem aproveitar todas as ideias viáveis, pois muitas delas não se encaixam na sua empresa e inúmeras situações sem solução surgirão, apontando para caminhos que a organização não pretende seguir e que sequer são viáveis para a própria empresa.
Toda ideia viável não pertence a todas as empresas, mas poucas se dão conta de que devem se diferenciar de seus concorrentes ao invés de meramente imitá-los sem qualquer critério, demonstrando um ponto fraco e impedindo que a organização seja capaz de produzir aquilo para o qual ela está verdadeiramente preparada, sem perder seu foco e também a conexão com os consumidores.
Mas também é necessário levar em conta a falta de visão contida dentro das empresas que não sabem aproveitar uma oportunidade quando ela surge, criando um paradoxo que faz com que as organizações fiquem à deriva e percam suas individualidades, tornando-as mais iguais aos concorrentes e fazendo com que seus clientes não percebam mais o valor de tudo o que produzem.
Só que mesmo assim existem empresas que optam por caminhos diferentes, analisando perfeitamente as oportunidades e ideias que encontram diariamente, fazendo-se valer de sua capacidade para levar ao consumidor os melhores produtos e serviços que podem produzir, algo inexistente nas empresas que querem ser como esta ou aquela organização e deixam de se diferenciar por não saberem mais quem são.
E assim o mercado parece se ampliar para as empresas inteligentes, pois concorrentes que apenas imitam as outras empresas não são dignos de dedicação de estudos quando apenas estão no mercado para viver à sombra de outras organizações.
Também é fácil constatar que a maioria das empresas não busca atender aos seus clientes da melhor forma, correndo atrás de consumidores das outras organizações por terem a certeza de que seus produtos e serviços não são razoáveis e apenas iludem consumidores uma única vez, por isso há uma corrida frenética para capturar clientes, mas jamais se relacionar verdadeiramente com eles após "conquistá-los".
Então o mercado acaba abarrotado de produtos e serviços iguais que se tornam descartáveis, o que faz com que as empresas produtoras dos mesmos também sejam vistas desta forma, pois elas próprias se rotularam como apenas mais uma que faz mais do mesmo que é encontrado facilmente no mercado, esquecendo-se de ser a melhor empresa para si, para seus clientes e até mesmo para os concorrentes ao aceitar que as oportunidades estão disponíveis e que todos os relacionamentos, internos ou com o consumidor, são viáveis quando a empresa consegue usar o conhecimento para melhorar e sair da sombra da concorrência para atender aos desejos de seus clientes.

16 de julho de 2015

O posicionamento diferenciado das empresas e a geração de soluções inteligentes para o consumidor em Marketing

Quando a ignorância domina a cultura organizacional as áreas não se comunicam, tampouco aceitam que as outras áreas sejam parte de uma mesma organização, vendo-as como inimigos sob o mesmo teto, deixando evidente que o primeiro passo a ser dado é a destruição daquele que, dentro da mente medíocre, atrapalha a empresa.
Em certos mercados a incompetência é tratada como o ápice de desenvolvimento e aplicação do conhecimento na elaboração de produtos e serviços, apegando-se às falácias mais tacanhas e recheadas pela incapacidade de aceitar que os indivíduos podem ter ideias inteligentes que geram soluções interessantes para seus clientes, criando barreiras com a finalidade de impedir que alguém pense.
Esta ação é muito comum nos mercados em que o interesse dominante é o de manter apenas a produção de matéria-prima, e então estas commodities servem como o cabresto para impedir o desenvolvimento de ideias, inviabilizando toda e qualquer solução que vise criar produtos e serviços relevantes e que possam ser exportados e gerem novas oportunidades de desenvolvimento para o mercado.
Com isso as empresas que se diferenciam são tratadas como inimigas a serem abatidas o mais rapidamente possível, por isso existem tantas ações colocadas em prática para prejudicar quem busca a diferenciação, pois cada indivíduo é criativo e pode contribuir para que inúmeras soluções sejam levadas aos consumidores, mas o caminho adotado pelos adestrados é o oposto, pois se o vizinho cria uma empresa passa a ser visto como o inimigo a ser aniquilado.
Por isso é fácil identificar o que faz com que um mercado não evolua, pois a mentalidade atrasada faz com que as pessoas deixem de ser indivíduos únicos para se tornarem peças manipuláveis que se multiplicam por não precisarem pensar, como se fossem máquinas que apenas são ligadas e quando não mais interessam são jogadas fora.
Mas também é possível constatar que muitas das pessoas adestradas não conseguem aceitar que podem pensar e usar suas criatividades e habilidades individuais para oferecer aos consumidores mais do que a mera troca de um produto ou serviço por dinheiro, pois estas pessoas se apegam às ações que visam tolher as liberdades das pessoas para que não tenham que trabalhar e fazer por merecer o reconhecimento e os créditos de algo bem feito e que encanta o consumidor.
Mercados oferecem inúmeras oportunidades diárias àqueles que conseguem pensar e gerar uma solução inteligente para seus consumidores, algo raro e que é visto como crime nos mercados medíocres dominados pelos adestramento de pessoas e que não aceitam a individualidade criativa que oferece aos clientes produtos e serviços cada vez melhores e conectados à contemporaneidade que aproveita as lições e conhecimentos do passado para dar uma oportunidade ao futuro.

14 de julho de 2015

O exercício da diferenciação e o conhecimento das organizações e de seus concorrentes em Marketing

Diferenciar-se da concorrência deve ser um exercício diário dentro das empresas inteligentes, pois consumidores diferentes devem ser agraciados com produtos ou serviços que não encontrem em outro lugar, caso contrário a sua empresa já não faz mais sentido no mercado e deixa de aproveitar as oportunidades que se apresentam quando cada cliente não enxerga a sua empresa como mais uma no mercado.
A diferenciação deve ser uma constante dentro das empresas inteligentes, não para mudar continuamente, mas para evoluir e acompanhar seus clientes, algo que inexiste dentro das organizações medíocres onde os indivíduos são tratados exclusivamente como números e o relacionamento com o consumidor é visto como o ato da troca do produto ou serviço pelo dinheiro.
Mas para que esta diferenciação seja inteligente é preciso que a empresa saiba quem ela própria é e quem são seus colaboradores e clientes, além de ter um conhecimento relevante sobre os concorrentes, deixando para trás as práticas e mera cópia para desenvolver soluções que se encaixem em sua cultura.
Obviamente também é vital que esta empresa saiba que cada organização possui uma cultura única e exclusiva, mesmo que similar a uma ou muitas, mas o que a diferencia é o conhecimento que ela possui sobre si mesma e como fará para oferecer aos seus clientes os melhores produtos e serviços, levando-se em conta que a contemporaneidade dá a base ideal para que uma empresa continue viva.
Também é fácil observar que as empresas que não conhecem a si mesmas são as que buscam conhecer o concorrente da forma mais profunda, e então deixam de dar atenção ao essencial, gerando mais e maiores dificuldades para si e abrindo caminho para que qualquer concorrente mediano se torne muito melhor ao não ter do outro lado uma empresa que saiba o que está fazendo.
Com isso há um posicionamento que deve ser exigido de todas as empresas, e este posicionamento é ligado às responsabilidades que cada empresa assume ao colocar no mercado seus produtos ou serviços de forma a merecer a atenção dos consumidores, não para retirar do concorrente cada cliente, mas para que outros clientes possam ter a oportunidade de escolha e optem sempre por aquela que for a melhor.
Então fica claro que a subjetividade das análises dos consumidores também deve ser levada em conta, principalmente quando a empresa sabe que ela é única e pode manter um relacionamento inteligente com o cliente, ultrapassando a simples oferta de produtos e serviços para incluir nesta relação as experiências que permitem que a empresa seja novamente visitada pelo consumidor, desde que se mantenha atualizada e não se apegue aos modismos corriqueiros que atingem diariamente o mercado e logo são descartados por terem apenas a característica de serem descartáveis e nada mais.
Uma empresa que não se conhece não pode se diferenciar dos concorrentes, tampouco pode evoluir e oferecer produtos e serviços contemporâneos aos seus clientes, pois deixam o conhecimento de lado para apenas reproduzir o que já é feito por outras organizações com a finalidade de competir única e exclusivamente no quesito preço, levando ao desaparecimento da empresa e dos concorrentes que não conseguem compreender que ao valorizarem suas ações individuais estarão se diferenciando para o mercado consumidor e mantendo a oportunidade de atender aos desejos de seus clientes.

8 de julho de 2015

As oportunidades da diferenciação da sua empresa em relação aos seus concorrentes em Marketing

O desejo de ser igual aos concorrentes é a mediocridade colocada em ação, ignorando que existem consumidores que não querem os produtos ou serviços já oferecidos, pois são indivíduos que podem ter gostos parecidos, mas jamais idênticos, fato que também vale para a criação de uma organização que deseja ir além do óbvio.
Tentar competir com um concorrente copiando-o é uma ação comum nos mercados irrelevantes, onde a prática é tratada como a chance de tirar do outro o que se deseja, mas sem levar em conta que ambos serão prejudicados pela divisão dos consumidores e todas as demais variáveis inerentes ao negócio que farão com que o funcionamento da empresa fique cada vez mais caro e passe a dificultar a existência da organização.
Logicamente a maioria das mentes medíocres sempre busca impedir que o outro obtenha êxitos que tenham como consequência o sucesso, pois é muito mais fácil destruir do que criar, ainda mais quando o segundo requer trabalho verdadeiro e o primeiro é uma ação cultural dos incompetentes.
Com isso o mercado perde as oportunidades para se desenvolver adequadamente, criando uma gama maior de ofertas diferenciadas aos clientes, até mesmo formando parcerias com outras empresas e permitindo que a própria empresa saiba atender adequadamente o cliente que ela busca e nela encontra as soluções desejadas na forma de um produto ou serviço.
Também é comum ver que os mercados inteligentes contam com uma gama diversificada de produtos e serviços que competem entre si e não se preocupam exclusivamente em destruir o concorrente, ao contrário do que ocorre nos mercados medíocres e eternos fornecedores de matéria-prima por sempre estarem contra o desenvolvimento.
Por isso o consumidor também se torna refém do que há de pior, mas também entra na esfera das responsabilidades quando este cliente se torna o fornecedor de um produto ou serviço, deixando claro que a cultura local não visa atender aos desejos dos melhores clientes, mas simplesmente reproduzir o que já não faz mais sentido no mundo contemporâneo e culpar quem se diferencia exaustivamente, pois muitas mentes medíocres acabam aceitando tal falácia e se unem ao que há de pior no mercado global.
Outro ponto relevante é a incapacidade de se diferenciar dos concorrentes por não aceitar se mais um com mais do mesmo, trazendo o atraso para o mercado como um todo, pois quanto mais se diferenciam as empresas em maior quantidade, melhores produtos e serviços vão surgir porque a necessidade de desenvolvimento é integral e favorece a criação de soluções mais inteligentes através de empresas mais bem preparadas e que se encontram disponíveis na mesma contemporaneidade de seus consumidores.
Além desta diferenciação é possível notar que as empresas inteligentes não se tornam meros prédios com maquinário para fornecer produtos ou serviços ao mercado, pois contam com colaboradores devidamente preparados e com uma visão muito mais ampla e ligada ao presente sem perder de vista o passado ou mirar no futuro, fazendo seu melhor para oferecer aos clientes as melhores soluções, independentemente do lugar em que ambos se encontrem dentro de um mercado global que oferecer oportunidades para aqueles que sabem fazer o melhor para satisfazer seus consumidores.