31 de julho de 2011

Aprendizado e ações organizacionais na relação com os clientes em Marketing

Atualmente existem inúmeras ferramentas de comunicação, que facilitam a troca de informações entre consumidores, que permitem ao consumidor publicar seu próprio conteúdo e também faz com que as empresas aprendam a utilizar o que está disponível para todos.
O consumidor passou a receber muito mais informações com a disponibilização da internet para um grupo maior de pessoas, as informações viajam de um lado para o outro do planeta em um tempo curtíssimo e a relação das empresas com seus clientes também passa por uma mudança.
Mas para que a empresa não torne-se um obstáculo na vida de seus cliente sé necessário conhecer os limites existentes, pois ao enviar algo ao consumidor a empresa pode ser mais facilmente descartada e substituída, e assim há uma invasão de privacidade que leva a um rompimento unilateral, e que pode ser iniciado por telefonemas em horas impróprias, envio de material não solicitado por e-mail ou telefone celular.
Lidar com a tecnologia pode favorecer às organizações quando há um pensar antes de agir, e muitas empresas esquecem que o cliente deve escolher se quer ou não receber uma mensagem, através de qualquer veículo, desta ou daquela empresa, mas são poucas as que pensam em uma situação inversa, a empresa como consumidora, e que também não quer ser atrapalhada em certos momentos.
Quando a empresa insiste em conquistar um cliente acaba por ser banida da mente do consumidor, já que suas ações são invasivas e atrapalham o cliente.

30 de julho de 2011

Estudos de mercado e o uso de ferramentas para melhorar a relação interna das organizações em Marketing

Conhecer as ferramentas disponíveis para compartilhar informações é indispensável para todas as organizações, mas o principal fator que influência o desempenho da empresa no mercado ainda é sua inteligência, distribuída entre seus colaboradores e que permite encontrar oportunidades no mercado.
A comunicação é fundamental para todos os negócios, e muitos investimentos em sistemas podem trazer maior agilidade em consultas ou troca de informações entre as pessoas, mas somente o software não fará tudo sozinho, ele apenas facilita alguns processos e o desenvolvimento das soluções está nas mãos das pessoas.
Mas existem empresas que acham que um simples sistema fará tudo, que não há mais necessidade de pessoas na organização e que o colaborador irá atrapalhar a comunicação entre as máquinas e seus sistemas implantados.
No entanto existem inúmeras opções para se equilibrar o uso de programas e pessoas, pois para fazer um programa é necessário contar com uma pessoa, para fazer a manutenção dos sistemas também e poucas organizações enxergam que o seu maior diferencial pode estar nas pessoas, que por vezes ficam de lado em inúmeros processos organizacionais.
Diante da necessidade empresarial de equilibrar o uso do conhecimento das pessoas e fornecer-lhes um bom sistema de informação é evidente que as mudanças culturais são necessárias, pois todas as organizações sempre dependerão de pessoas, seja para produzir ou para adquirir produtos ou serviços.
Então cabe ao gestor entender que as melhores ferramentas atingem todo o seu potencial quando as pessoas estão bem preparadas, possuem a cultura de compartilhar as informações e sabem que também são cliente sem muitos momentos, e portanto conseguem enxergar o que apenas algumas empresas realmente enxergam quando lidam com seus consumidores.

29 de julho de 2011

Estudos, conhecimento e êxito no mercado em Marketing

Aprender com a história de outras empresas pode trazer inúmeras vantagens para que inicia seu próprio negócio, mas não garante que tudo dará certo, pois o planejamento, os estudos e pesquisa, além do conhecimento sobre o negócio em si, são fundamentais e a base para melhorar continuamente.
Desta forma muitas empresas podem aproveitar o conhecimento das trajetórias dos concorrentes para reduzir a possibilidade de equívocos que levem ao desaparecimento da organização.
Mas ao aprofundar seus conhecimentos sobre o próprio negócio é natural imaginar que já se sabe muito e que os riscos de fracasso foram reduzidos, e é neste momento que a própria empresa torna-se a sua maior concorrente.
Então o simples fato de imaginar que já se sabe tudo elimina as chances de êxito, e consequentemente o sucesso, mesmo com um bom preparo.
Diante das oportunidades que o mercado oferece diariamente é natural que muitas ideias comecem a povoar a mente, mas nenhuma delas dará resultado se não houver um estudo adequado, analisando variáveis corretamente, realizando pesquisas com o público-alvo, buscando conhecer fornecedores etc.
Então a melhor forma de entrar em um mercado é conhecê-lo o mais profundamente possível, já que o trabalho árduo dos 10 primeiros anos serão fundamentais para que a história da empresa não acabe antes mesmo de começar.

28 de julho de 2011

O conhecimento e o pensar das organizações em Marketing

O êxito em um mercado dependerá dos estudos e pesquisas de uma organização, o que engloba todos os colaboradores, já que todas as pessoas que trabalham na empresa devem ter um foco único e caminhar em uma única direção.
Quando a empresa deixa a integração de lado é superada facilmente pela concorrência, deixa de aprender, não desenvolve conhecimento e passa a achar que sabe tudo, que uma única pessoa é capaz de resolver os problemas e que apenas uma área é responsável pelo sucesso.
Logicamente estas empresas esquecem que se uma pessoa fosse responsável por tudo não haveria necessidade de mais ninguém, assim como não seriam necessárias as outras áreas e o trabalho com problemas seria o único existente no planeta.
Por outro lado as empresas com inteligência e integração colhem os melhores frutos, conseguem entender melhor o mercado e o aprendizado é distribuído.
Também é evidente que as empresas que pensam conseguem planejar melhor,atendem melhor seus clientes e tornam-se a referência no mercado, já as empresas que acham desaparecem rapidamente do mercado.
Então é possível perceber que a concorrência também é positiva para as organizações, pois traz a necessidade de desenvolver novos estudos, entender melhor o seu próprio consumidor e aprender que existem diferentes produtos para diferentes clientes, e que uma única empresa não pode atender a todos os consumidores do planeta.
A melhor forma de uma empresa aprender a lidar com o mercado é saber que sempre terá que atender um grupo limitado de pessoas, que os concorrentes também ocupam seu espaço e que sem o relacionamento com o consumidor não há razão para a empresa existir.
Ao pensar a empresa desenvolve um conhecimento maior, faz com que suas estratégias sejam construídas com base em dados e fatos, além de oferecer os melhores produtos e serviços para seus clientes.

27 de julho de 2011

Habilidades, colaboradores e treinamentos em Marketing

Conhecer os colaboradores permite à organização elaborar treinamentos focados em suas habilidades, fortalecendo-as e criando uma relação de integração entre as pessoas e suas diferentes áreas.
Muitos treinamentos são voltados apenas para que a empresa passe uma mensagem de que se importa com as pessoas, o que leva a perceber que são voltados para os pontos fracos das pessoas.
Enquanto algumas melhores empresas voltam seu foco para as habilidades, outras preferem olhar para o lado oposto, deixam de aproveitar o tempo para treinar e capacitar ainda mais as pessoas para enfraquecê-las ao deixar de focar em suas habilidades.
Então é natural que os melhores treinamentos estejam alinhados com a percepção real das habilidades individuais, pois é o conjunto que forma a empresa, e a diversidade é a maior força que uma organização pode ter.
Também é possível entender melhor os motivos que levam os colaboradores a se dedicar mais, e isto passa pela percepção da empresa para com seus colaboradores, as que enxergam seres humanos ganham o melhor de cada pessoa, aquelas que enxergam números recebem o suficiente.
Com isto o atendimento também é afetado, pois os treinamentos são elaborados para padronizar o comportamento de um vendedor ou atendente, como se os clientes fossem iguais e não pudessem sair do roteiro da empresa.
Quando as empresas conseguem oferecer muito mais do que a simples mecanização de ações acaba por receber muito mais, do que a aquisição de produtos ou o trabalho de nível suficiente, e então alcançar a excelência.

26 de julho de 2011

A globalização e os novos desafios do mercado em Marketing

A mudança e o desenvolvimento são partes fundamentais para a evolução e criatividade, assim como é necessário que as organizações possam abrir espaço para que seus colaboradores tragam seus conhecimentos diferenciados para dentro da organização e encontrem soluções para os possíveis problemas.
Muito do que é desenvolvido em uma empresa era guardado como segredo, hoje existe uma abertura para que os colaboradores realmente desenvolvam ideias, estudem soluções mais práticas, criem produtos ou serviços que estejam alinhados com os desejos dos clientes e satisfazendo-os.
Diante das inúmeras oportunidades que surgem é necessário ter um foco, definir os objetivos da organização, estimular que os colaboradores participem dos processos criativos e que tragam ideias novas para o contexto empresarial.
Também fica evidente que a concorrência impulsiona a necessidade de melhorar seus produtos ou serviços, a qualidade, subjetiva ecompletamente individual, faz com que as pesquisas sejam fontes de informação cada vez mais utilizadas e que apontam as melhores soluções a se ofertar.
Então a necessidade de treinar e desenvolver as habilidades dos colaboradores é mais presente, caso a empresa deixe de treinar seus colaboradores poderá correr riscos como a perda dos maiores valores da organização, assim como o investimento em treinamentos deve ser elaborado em conjunto com os colaboradores, e não somente porque a empresa acha que é interessante.
Quando as empresas conseguem enxergar sua relação com as pessoas de uma forma menos automatizada é possível encontrar oportunidades mais facilmente, o pensar faz parte do dia a dia da organização, assim como os clientes determinam a continuidade ou não da vida de uma empresa no mercado.
Então as empresas acabam por aprender que o investimento feito em relacionamentos deve começar dentro da organização, os primeiros consumidores de todas as empresas são seus colaboradores, assim como as pessoas que produzem devem enxergar o seu trabalho no produto final.
Mas são poucas as organizações que desfrutam de experiências que promovem o desenvolvimento contínuo de seus colaboradores, que investem em treinamentos para que a habilidade do colaborador seja melhorada etraga novos conhecimentos às pessoas, gerando assim o interesse em estudar ou participar de treinamentos que sejam vistos como úteis e práticos.
As mais novas soluções sempre são desenvolvidas com base em conhecimento, pesquisas e estudos contínuos, nenhuma ideia surge do nada, e as organizações passam a investir melhor quando conhecem realmente seus colaboradores, sabem quais são sua habilidades, seus pontos fortes que fazem a diferença e como o trabalho integrado entre as pessoas é a maior vantagem competitiva que a organização possui.
Diante da nova realidade, com a percepção mais presente da globalização, é possível compreender que os consumidores tornaram-se mais exigentes, os concorrentes estão presentes em qualquer país ou continente, não existe mais um território único para atuar e até mesmo as pequenas empresas estão inseridas neste universo empresarial que diminuiu as fronteiras do comércio.
Talvez as empresas ainda estejam buscando um conhecimento mais profundo sobre si mesmas, para que seus produtos ou serviços conquistem novos clientes em suas respectivas regiões e atendam aos desejos de clientes que estão do outro lado do planeta, assim como interagem diretamente com aqueles que podem estar na vizinhança.

25 de julho de 2011

O aprendizado contínuo e a fidelização de clientes em Marketing

As decisões devem ser tomadas com base em fatos e dados, para que o maior número de variáveis seja analisado, para que as pessoas tomem conhecimento das ações e que também assimilem o conteúdo do planejamento e estratégias.
Ao analisar o mercado é fácil encontrar empresas que optam por achar soluções, não pensam nos resultados e tratam seus clientes como um detalhe no mercado, pois assim a empresa acredita, devido à sua cultura.
A busca por novos clientes a todo momento é uma prova de que a empresa não sabe se relacionar com seus clientes, a fidelização não existe e a empresa sempre acha que está fazendo o seu melhor.
Enquanto algumas empresas optam por achar, outras pensam, planejam e conhecem o mercado ao realizar estudos e pesquisas, pois buscam atender seus consumidores e fidelizá-los, e quando não conseguem fidelizar podem ao menos abrir uma porta para que no futuro o cliente volte a procurar seus produtos ou serviços.
Só que muitas empresas imaginam que seus maiores concorrentes estão disputando o mercado, esquecem que se a empresa procurar fazer o seu melhor diariamente terá maiores oportunidades e chances de êxito, mas ao acreditar que a concorrência determina seu futuro deixa de inovar e investir em conhecimento.
Na verdade o maior concorrente da empresa é a própria empresa, por mais que isto não pareça real é a empresa que determina seu futuro no mercado, a não ser que tenha deixado os concorrentes definirem suas ações.
Quando a empresa consegue controlar suas escolhas é possível ampliar a visão do mercado, fazer o melhor a cada novo dia e saber que o relacionamento com seus clientes pode ser muito mais do que a troca de um produto ou serviço por puro e simples dinheiro.

24 de julho de 2011

As pesquisas de Marketing direcionadas ao encontro das melhores oportunidades de mercado e à satisfação de clientes

Respostas levam às empresas inteligentes novas oportunidades de desenvolvimento, mesmo que no primeiro instante seja necessário reduzir a velocidade com que a evolução seja aplicada na organização, sendo mais relevante ao ser trabalhada de forma programada e planejada, sem o desespero imediatista que domina muitas empresas que preferem ficar correndo o tempo todo atrás de consumidores, deixando de se consolidar no mercado e ampliar a base de clientes com a oferta de produtos e serviços melhores.
Encontrar novas perguntas é um exercício com o qual poucas empresas se preocupam, por isso elas determinam os rumos do mercado, estando na vanguarda e mostrando aos seus clientes fiéis o que as tornam parte de suas vidas.
Logicamente este comportamento, que visa a melhoria contínua, é encontrado em lugares que sempre estão preparados para desaparecer, o que parece uma contradição, mas que é o motor que determina o êxito ao final dos processos integrados que resultam nos produtos e serviços mais desejados pelos consumidores.
Outro fator que leva poucas empresas ao investimento em pesquisas e estudos é a visão com relação às mudanças que ocorrerão, pois a experiência as ensinou a olhar muito mais à frente, para trazer ao hoje as informações necessárias para manter suas atividades no dia seguinte, especialmente com a concorrência preparada e determinada a seguir um caminho similar.
Desta maneira fica possível começar a visualizar as ações de forma distinta, pois o cliente quer, cada vez mais, exclusividade e personalização em todos os produtos e serviços disponíveis, e é aí que entram em ação as informações coletadas em pesquisas focadas na inovação e compreensão dos desejos destes consumidores.
Ainda assim é preciso ter uma base sólida de colaboradores unidos e munidos de tanto conhecimento que ficará muito mais difícil perder clientes para os concorrentes, já que a base do relacionamento será fundamentada sobre a satisfação, e por incrível que pareça são poucas as empresas que alcançam um nível profundo em termos de relacionamento.
Então o comportamento que tem a relação profunda é diferenciado, as ações não são meros caça-níqueis, pois a empresa conseguem se colocar no lugar do consumidor e torna cada desejo do cliente seu, obtendo as respostas corretas e deixando espaço para a interação efetiva.
Também existe a necessidade de aprender continuamente, de distribuir o conhecimento muito mais rapidamente entre seus colaboradores e fazer da empresa a geradora de ideias interessantes e aplicáveis no presente, ponto que conecta cada colaborador aos consumidores de tal forma que o diálogo existente resultará única e exclusivamente na satisfação do cliente.

23 de julho de 2011

Desenvolvimento de produtos e serviços com os clientes em Marketing

Fazer com que o cliente perceba o valor é muito importante para todas as organizações, mas nem sempre o que está disponível é alvo desta percepção, pois cada consumidor analisa e avalia o valor de acordo com os seus conhecimentos e experiências.
O valor é muito subjetivo, cada cliente possui a sua definição e cabe à organização estudar e conhecer melhor o que é realmente importante para seus consumidores.
No entanto algumas organizações acham que seus produtos ou serviços possuem valor, e que o cliente é obrigado a aceitar tudo o que é oferecido pela empresa, pois ainda acham que o cliente depende da empresa e que não existem concorrentes que possam oferecer o mesmo ou até mais para os consumidores.
Desta maneira é interessante notar como as pessoas podem lidar com as organizações quando o que lhes é apresentado não tem o mesmo valor percebido pela empresa, o que é agravado quando a empresa toma uma decisão unilateral e acredita que está fazendo o melhor.
Talvez as empresas ainda precisem aprender que sem os clientes elas não terão futuro no mercado, assim como seus colaboradores são os primeiros clientes e podem cooperar muito mais do que é imaginado por alguns gestores.
Na verdade as organizações devem formar parcerias com seus clientes,para que ambos desenvolvam produtos e serviços que acompanhem os desejos dos clientes e que permitam a percepção do valor.

22 de julho de 2011

Aprendizado através de pesquisas e da geração de ideias com base em conhecimento de mercado e na distribuição de informações entre os colaboradores em Marketing

Ideias são mais importantes que as empresas, pois delas são criadas as organizações, que vão ao encontro dos objetivos delineados em um planejamento com foco na excelência, fato que diariamente parece ficar longe de muitas empresas, onde a opção é pela economia absoluta, inclusive de investimentos vitais e que desembocam em diferenciais que as colocariam à frente dos concorrentes e dariam uma opção relevante aos consumidores, ao mesmo tempo em que elas engavetam toda e qualquer ideia por ter preguiça de dedicar seu tempo para o autodesenvolvimento e a melhoria contínua.
As ideias movem todos os mercados, assim como toda a humanidade e direcionam cada uma das informações ao seu destino com tal propriedade que dificilmente deixarão de existir, mesmo que muitas pessoas tentem limitar a visão das demais e criem obstáculos ao aprendizado.
Aprender faz parte da vida das pessoas inteligentes, que aprimoram seus conhecimentos, que trocam ideias com outras pessoas e sempre encontram mais de uma resposta para uma mesma questão, enfatizando que a excelência adormece plena e absoluta, mas acorda defasada, pois todos os dias permitem uma evolução.
Então é interessante notar como as pessoas passam a tratar o próprio desenvolvimento em todas as áreas, que habilidades são focadas quando o treinamento oferecido pela empresa é estudado, ponto que, nas organizações inteligentes, exige um estudo antecipado, como forma de conhecer os pontos mais fortes de cada colaborador e torná-los ainda mais fortes, pelo simples fato de contarem com um time de colaboradores que se conectam e completam.
Por isso mesmo fica evidente o cuidado que deve ser tomado ao se criar uma empresa, pois copiar a ideia dos outros não surte o mesmo efeito, já que cada organização tem a sua própria personalidade, única e exclusiva, como cada pessoa do planeta, mas que tem a possibilidade de ser moldada de forma planejada, ao se aplicar um conhecimento de mercado mais profundo e ao se realizarem estudos e pesquisas da maneira adequada.
Desta forma o copiar é abolido pelas organizações inteligentes, pois elas sabem que podem tomar como referência o que seus clientes desejam, mas nem sempre o mercado parece oferecer esta oportunidade, pois milhares de empresas preferem imitar os concorrentes do que agir por conta própria, criando um mercado envolto por uma nuvem que desencadeia a mesmice.
Além disso é preciso ter noção da realidade do mercado, e estudá-lo faz sentido em qualquer momento, só que estes estudos devem ser direcionados, e é aí que começam a ser unidas as peças que resultam em ideias inovadoras e criativas, onde o cliente é surpreendido e satisfeito ao adquirir o que a sua empresa produz.
Mas ainda assim é fácil visualizar organizações que preferem tratar ideias como pedras gigantescas que atrapalharão a sua inércia, que lenta e vagarosamente domina o ambiente interno e faz com que os colaboradores passem a não pensar, a deixar de ver e até mesmo de se comunicarem entre si, constatando a eficácia do erguer da paredes invisíveis que dominam muitos ambientes e fecham as portas conhecidas como oportunidades.
Diariamente muitas empresas perdem milhares de consumidores, por não ouvi-los e se esquecerem de que os primeiros clientes sempre são seus colaboradores, revelando a escolha por uma rua sem saída de levará ao desaparecimento da organização mais cedo ou mais tarde, contrariando seus concorrentes inteligentes que preferem ter um diálogo voltado à parceria entre empresas, colaboradores e consumidores, algo que leva ao futuro e mostra que as ideias não são feitas para ficarem aprisionadas em gavetas.